Углубляющийся кризис в Ормузском проливе уже вышел за рамки простого роста фрахтовых ставок и страховых расходов, фундаментально меняя модели принятия решений участниками мирового зернового рынка. По словам Koray Tüysüzoğlu, генерального директора Erser Group, одной из ведущих турецких компаний в торговле зерновыми, бобовыми и масличными, главным фактором теперь становится не физическая нехватка товара, а всепроникающая неопределенность в отношении затрат и рисков.

ОТ «BUY AND HOLD» К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ГИБКОСТИ

Koray Tüysüzoğlu
CEO of Erser Group

В беседе с Miller Magazine Тюйсюзоглу отметил заметное изменение коммерческих рефлексов. Как руководитель группы с разноплановой экспертизой в сельском хозяйстве, логистике, упаковке и мукомольной отрасли, он отметил, что традиционный подход «покупай дешево и храни» уступает место оборонительной стратегии «избежать неверного позиционирования».

 Смещение по объемам: Участники рынка отходят от крупных долгосрочных позиций.

 Операционная гибкость: Растет предпочтение более мелким, краткосрочным и максимально гибким сделкам.

 Эффект спирали: Тюйсюзоглу предостерег от заблуждения, будто импорт из Черноморского региона неуязвим к кризису. По его словам, когда одно судно меняет маршрут, запускается цепная реакция: очереди в портах удлиняются, ставки фрахта растут, а цепочка затрат незаметно расширяется по всему миру.

ЭФФЕКТ «КАССОВОГО ЧЕКА»

Кризис в Персидском заливе напрямую угрожает сельскохозяйственному производству Турции из-за зависимости страны от региона в поставках таких критически важных ресурсов, как азотные удобрения, кормовые добавки (аминокислоты) и топливо. По его мнению, кризис начинается не на магазинной полке, а в поле: «Растут издержки на ресурсы, снижается урожайность, дорожает животноводческое производство. В конечном счете последствия событий в Ормузе вскоре станут заметны в кассовом чеке супермаркета в Стамбуле».

Если нынешние перебои сохранятся на протяжении сезона уборки урожая 2026 года, Тюйсюзоглу прогнозирует для рынка три критические точки перелома:

Потери урожайности: Ограниченный доступ к удобрениям может привести к заметному снижению внутренней урожайности сельхозкультур.

Инфляция в животноводстве: Рост затрат на корма окажет сильное ценовое давление на продукцию животноводства.

Дефицит ликвидности: Сочетание роста расходов на фрахт, топливо и продукцию резко увеличит потребность в оборотном капитале, что может спровоцировать острый дефицит ликвидности во всем секторе.

РИСК ДЛЯ ТУРЦИИ, НО И ВОЗМОЖНОСТЬ

По словам Тюйсюзоглу, кризис несет для Турции как риски, так и возможности, при условии что страна сумеет разумно использовать свои географические преимущества. Находясь на пересечении Черного моря, Средиземноморья и Ближнего Востока, Турция способна укрепить свою роль регионального торгового хаба. Однако, подчеркнул он, решающими будут скорость и гибкость. «От правил транзитной торговли до портовой и складской инфраструктуры — многие направления нужно пересматривать быстро», — сказал он.